En linkedin estamos haciendo unos eventos en directo para personas en organizaciones que quieren avanzar en su carrera profesional.
La «carrera» profesional ya no es lo que era. Ahora hay que enfocarse en adquirir nuevas habilidades que nos hagan atractivos para las empresas para las que queremos trabajar. La empresa es nuestro cliente y las necesidades de los clientes cambian.
El cambio supone siempre un riesgo
Por eso nadie quiere cambiar. Lo ideal sería que todo fuera bien y nosotros estar siempre adaptados a la evolucion de la empresa. Mágicamente. Sin tener que desaprender y aprender cosas nuevas.
Hay gente lanzada que quiere sentirse siempre dueña de su destino pero no es lo habitual
Lo habitual es que las circunstancias te obligan a cambiar y esto genera cierta ansiedad porque no sabes cómo hacerlo. No siempre, a veces vas por delante y te sientes muy bien.
Las herramientas para cambiar y evolucionar son el coaching y el mentoring
No se parecen en casi nada. Solo coinciden en que la persona que las utiliza bien evoluciona muy rápido y disfrutando del proceso.
Mentoring viene de «Mentor», el amigo de Ulises. Experto que transmite conocimientos porque tiene experiencia en el camino que tu justamente tienes que recorrer.
El coaching es un proceso de transformación que realiza la persona usando un espacio de diálogo con un coach que no tiene por qué saber del camino que quieres emprender. Solo te acompaña, no te aconseja pero es tu apoyo, te hace de espejo, sostiene tu agenda para que hagas las acciones a las que te comprometes, tu plan de acción y hasta tu salud
El mentor tiene muy claro el camino y las etapas a recorrer, el coach tiene muy claro que tú encontrarás tu propio camino porque estás lleno de recursos. No necesitas que el coach te guie sino que te ayude a descubrir tus fortalezas y carencias, tus bloqueos, tus palancas para actuar.
El Entorno del coaching para entender su poder transformador
1.- Un tipo de relación especial coach-coachee para crear un entorno seguro
- Confidencialidad
- Confianza
- Decir la Verdad
- Apertura y Amplitud
2.- Una Alianza diseñada
Alianza es sinonimo de contrato. Diseñada para lograr resultados medibles:
- Expectativas del coachee (el cliente de coaching)
- Resultados a conseguir. Estás en el punto A y quieres llegar al punto B
- Chequear el compromiso
¿Qué requisitos hacen falta para que podamos trabajar en este proceso?
¿Estas aquí (punto A) ¿dónde es «aquí»? Fase de descubrimiento. Cómo consigue el cliente superar obstáculos y qué hace cuando «descarrila» y fracasa, etc
¿Qué es lo que te funciona cuando quieres cambiar algo?
¿Donde te sueles estancar?
LLegar al punto B. A esto le llamamos «Diseñar el futuro»
Resultados deseados
explorar la «Visión imperiosa», plazos, listas de tareas, expectativas que nos minan
¿Quién necesitas ser?
Algo nuevo en el exterior requiere de algo nuevo en tu interior (actitudes, patrones, creencias)