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Cómo conseguir nuevos clientes para la Gestoría en 2023

03/12/2021

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Para mantener los clientes, incrementar los servicios que les prestas y conseguir buenos nuevos clientes cuida a tu gente

[/vc_column_text][vc_column_text]¿Cómo empoderar a mi personal de gestión administrativa?

Necesitan una herramienta que mida su capacidad de planificación y su capacidad de ejecución. De esta forma podrán autogestionar su tiempo y tener más control sobre este, y el personal de administración podrá comprobar en tiempo real el avance (o estancamiento) de los proyectos.

¿Cómo ayudo a mi gente a planificar mejor su trabajo?

  • Poner la atención en las horas que va a llevar hacer algo, y aprovechar plantillas de proyectos previos similares para agilizar el proceso de planificación.
  • Conocer la relación entre el presupuesto aprobado por el cliente y las horas del proyecto para así ajustar las horas en consecuencia y no perder rentabilidad.
  • Recibir avisos con antelación cuando tenemos que presentar un modelo de Hacienda, unos pagos, una subvención, etc.

¿Cómo te ayudo a organizarte mejor en las tareas pendientes de ejecución?

  • Asume la carga que puedas ejecutar con un poquito de estrés pero para nada agobio.
  • Poder establecer tus prioridades sobre las tareas críticas que tienes que cumplir hoy y las de la semana.

Funcionalidades Clave

1. Saber qué tareas críticas vencen esta semana/mes.

2. Ver la carga de trabajo de cada persona.

3. Autogestión: saber cómo se organiza la gente para sacar el trabajo repetitivo y descubrir puntos concretos de mejora.

4. Automatización: hojas de gastos, gastos de proveedores, suplidos, subcontratas.

5. Rentabilidad: Control y gestión fácil de la rentabilidad de cada proyecto, extrayendo conclusiones acerca de qué proyectos hay que ajustar sus precios en el futuro y cuales son los que traen gran parte del beneficio de la empresa.[/vc_column_text][cs_divider][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][contact-form-7 id=»1263″][/vc_column][/vc_row]